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罗翔重新定义鬼畜:对于问题的重新定义,决定了一个人的高度

图片说明:罗翔重新定义鬼畜:对于问题的重新定义,决定了一个人的高度,。

最近B站和极客公园联合举办的Rebuild 2020 科技全明星峰会,不知道你看了没有?诸多前浪和后浪聚在一起,进行思想的碰撞。今年突然爆火的罗翔老师,在对话过程之中被问到自己被"鬼畜"的看法,他并没有像大多数长辈一样对于鬼畜表达厌恶或者漠视,相反,他表示"有的时候我们对年轻人确实会有一种偏见,觉得年轻人所喜欢的东西,是不是有一些不是那么妥当,应该按照我们当时所喜欢的东西来重新塑造他们的生活。但是我后来发现,每个时代有不同的东西,但是每个时代都有相同的东西,相同的东西就是人类对普遍正义、普遍善恶这些基本词汇的认同。如果一个鬼畜的加工能够升华你的主题,又能够更好地传播这种法治理念,那是很好的。"可以说,罗翔老师的这段话,将如今在B站都算是小众的鬼畜文化,拔高到了"不属于自身的高度"。同时,与罗翔老师对话的B站董事长陈睿也表达了他对于罗翔老师在网络上"随意谈论"法律问题的看法"在过去只有考到中国政法大学的学子,才能够倾听罗老师的指导;但现在哪怕一个中学打开B站,就可以看到罗老师讲课。知识这种效率的提升其实是一种平权,是一种真正的教育的平权。"从鬼畜到理念传播,从法律到教育平权,我们经常会发现,每一个牛逼的成功者,都有着"重新定义"旧有观念的本事。重新定义,才能谋求突破性发展说起重新定义,我不禁想起了这次参加活动的小米董事长雷军。雷军创造小米,就是对于智能手机的重新定义:小米一代手机的价格是1999元,完全突破了2011年对于智能手机动辄四五千高高的心理价格预期,重新定义了智能手机的价格。小米一代手机不顾工业设计,"粗暴"的堆积材料,形成了一个"重剑无锋,大巧不工"的形象,重新定义了智能手机的配置模式。小米一代手机采用了"F码"的方式,开启了饥饿营销,将当时的小米手机炒作成了"硬通货",重新定义了手机销售方式。……正是这种"重新定义手机"的发烧精神,才铸就了小米曾经的辉煌。可是,十年过去之后,铸造小米成功的发烧精神,反而成为了小米品牌升级的阻碍。当小米这个品牌一直被"廉价""性价比"等词语所围绕的时候,小米这个品牌又到了需要重新定义的时候了。几年前,小米就企图摆脱自己品牌身上的标签:将廉价机剥离出"红米"品牌,打造概念机MIX系列,引入全面屏等"黑科技"……却几经失败。今年,将旗舰手机价格强行上到四千元档位,当时引来一片吐槽,可随着友商新机不断发布,小米10却显得"真香"起来!小米这十年间的两次重新定义,都是对于自身企业和品牌价值的重大突破。而每一次重新定义的背后,都要在我们熟悉的事物之中找到看起来微不足道的细节,并将这些细节之处的不同放大,获得属于自己的"生态位"。无法重新定义,就会被人限制路径无法重新定义的企业怎么样?罗永浩就是一个最佳的答案。雄心勃勃的进军手机行业,居然号称"苹果之外最好的手机",使得锤子手机永远陷入被苹果锁死的老路之上,永远没有突破的空间。管你OPPO、VIVO玩什么美颜、摄像这些看起来赚得盆满钵满的方式,锤子只能被迫亦步亦趋的跟在苹果的身后拾人牙慧,最终落得一世骂名……缺乏重新定义的能力所引发的后果,可能远远超乎你的想象。例如第一次世界大战,就是被一个无法重新定义的战略方针——施利芬计划所导致的必然结果。我们口中的施利芬计划,实际上是施利芬当普鲁士总参谋长的时候,针对法国的作战计划,而这个计划的原型,要追述到德国统一之后的总参谋长老毛奇。老毛奇在德国统一之后就预见到,德国很可能陷入双线作战的困境——西边打法国,东边打俄国,两条线同时打。而针对这个方案,就要"西守东攻"——针对相对较弱的法国防守,针对强大的俄国歼灭有生力量。到了后面施利芬当总参谋长,他陷入老毛奇的思路之中,对于方案进行了改动,企图打败法国之后再打俄国。而一战时候德国的总参谋长又对施利芬计划进行了显示中的调整,结果偏离老毛奇的战略越来越远,也离胜利越来越远。忽略第一次世界大战的正义性,仅仅思考他们的战略方针,缺乏对于现实的充分认知,也缺乏对于旧有概念重新定义的胆气,使得全部死心眼的德国人将自己的未来道路越走越窄,从长袖善舞的博弈到一场豪赌……而这种历史悲剧,实际上在我们的生活之中不断重复上演。定义是一种权力文章讨论了半天,定义到底是什么?在我看来,定义是一种权力。"一流企业做标准,二流企业做品牌,三流企业做产品。"这句话准确构架了当今商业社会的权力关系。那么定义是什么?定义就是划定一个概念的标准,所有身处其中的概念,无论是支持还是反对,都不断围绕这个定义打转,也就间接地围绕提出这个定义的IP打转。以著名段子手川建国同志为例,他就是个中高手。他说要在美墨边境建一道墙,用这个极度夸张的概念,重新定义了国际隔阂,他的对手不断批评他建墙的言论,反而不断加大了他的个人曝光,让所有人都认识到他,最后居然一步步走上美国总统的宝座。至于在商业环境之中,"重新定义"这个词都快被玩坏了:《重新定义公司》、《重新定义管理》、《重新定义团队》、《重新定义创新》这四本书高居畅销书榜,更加极致一点的人不再"重新定义",来个"生态化反",都溜到美国去了……尽管有这么多是是非非,可是每个真正的重新定义者,都是历史上的英雄,他们改变了当时的时代,改变了看到问题的角度,改变了历史的厚度,也改变了人生的高度。究其本质,"重新定义"是对于旧有信息的整合与重新表达,这种事情不断发生,也在不断推动着社会的进步。人类社会也不过就是"定义——践行——重新定义"这个循环之中而已。

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